Turquality Danışmanlığı

Birinci Aşama, 

• Turquality Hazırlık ve Kurumsal Dönüşüm Danışmanlığı,
• İhtiyaçlarınız, beklentileriniz ve Turquality gerçekleri doğrultusunda şekillendireceğimiz
• Danışmanlık sürecimiz 3 ana başlıktan oluşmaktadır;
• Mevcut Durum Analizi,
• Turquality İhracat Destekleri Danışmanlığımız, öncelikle mevcut durum ve harcama stratejilerin değerlendirilmesi ile başlayacaktır. Mevcut Durum analizi safhasında, sizleri daha yakından tanıma amacıyla;
• Birim yöneticileri ve fonksiyon liderleri ile görüşmelerin yapılması;
• Şirket yerleşimlerinin ziyaret edilmesi: Genel merkez, üretim tesisi, depo(lar) vb.
• Mevcut harcama kalemleri, harcama sıklığı, sözleşme – fatura – ödeme yapılarının belirlenmesi hedeflenmektedir.
• Firma vizyonun ve stratejisinin iş birimi/fonksiyon bazında stratejik hedeflerinin ve hedef pazarlarının teyit edilmesi,
• Marka Stratejisi,
• Mevcut pazarlar, pazar bazında stratejiler ve ilgili  yapılmış araştırma ve raporlar,
• Mevcut pazarlama stratejisinin incelenmesi,
• Departman süreçleri: İnsan Kaynakları, Finans, Tedarik Zinciri (Operasyon Yönetimi), Ar-Ge, Satış Pazarlama ve diğer departmanların incelenmesi,
• Firmanın bütün ticari Operasyon performansının detaylı analizlerinin yapılması ve geliştirme alanlarına yönelik bulguların oluşturulması,
• Şirket içi (yönetim raporlar, ham veriler, vs.) ve şirket dışı (pazar raporları, rakip analizleri vs.) verilerin toplanmasıdır.
• Gelişim Alanlarının Belirlenmesi
• Danışmanlık proje ekibi tarafından mevcut kurumsal yapının incelenmesinin ardından tespit edilen geliştirilmesi gerekli görülen departmanların ve alanlara ilişkin bir iş planı hazırlanacaktır.
• Oluşturulan Turquality gelişim yol haritasının uygulanması sırasında aşağıdaki süreç izlenecektir;
• Önceliklendirme,
• Aksiyon Planı Oluşturma,
• Değerlendirme,
• Revizyon,
• Kurumsal Dönüşüm ve Yapılandırma Faaliyetleri,
• Aşağıdaki alanlarda Turquality programı kapsamında kurumsal dönüşüm ve yapılandırma faaliyetleri danışmanlık  kapsamında ele alınacaktır.
• Turquality Programı için Stratejik Planlama ve Kurumsal Performans Yönetimi Yapılandırması,
• Turquality Programı’na hazırlık amaçlı Marka Yönetimi Danışmanlığı,
• Turquality Programı kapsamında Tedarik Zinciri Yönetim Danışmanlığı ve Yapılandırması,
• Turquality Programı amaçlı Pazarlama, Müşteri ve Ticaret Yönetimi Danışmanlığı,
• Turquality Programına uyum amaçlı AR-GE departmanı yapılandırılması,
• Turquality Programına uyum amaçlı AR-GE Departmanı Yapılandırması,
• Turquality Programına Ön Hazırlık kapsamında Finansal Raporlama Danışmanlığı,
• Turquality Programı Gereksinimleri için İnsan Kaynakları Departmanı Yapılandırması,
• Turquality Programına Giriş için Kurumsal Yönetime Uyum Çalışmaları,
• Turquality Programı Gereksinimleri için Bilgi Sistemleri ve Dijitalleşme Stratejisi Yönetim Danışmanlığı,
• Turquality Programına Hazırlık amaçlı 1 Adet Prova Denetim,
  
  

Turquality’e başvurmak isteyen firmalar için Turquality hazırlık ve kurumsal dönüşüm faaliyetleri alanında danışmanlık hizmeti sağlamaktayız.

Turquality, dünyanın devlet destekli ilk ve tek markalaşma programıdır. Türkiye’nin rekabet avantajını elinde bulundurduğu sektörlerde, markalaşma potansiyeli olan ürün gruplarının üretiminden pazarlanmasına, satışından satış sonrası verilen hizmetlere kadar bütün süreçlerini kapsayan bir destek sistemi oluşturularak, program kapsamındaki işletme markalarının konumlandırılması, konumlarının güçlendirilmesi ve bu markaların uluslararası pazarlara açılmalarının hızlandırılması ile uluslararası  pazarlarda kaliteli Türk malı imajının oluşturulması ve yerleştirilmesini amaçlanmaktadır. 

Turquality Danışmanlığı başvurusu ön koşullarını sağlayan firma ve markaların, değerlendirme kriterlerinin sonucuna göre Turquality veya marka programı kapsamına alınmasına karar verilmektedir. Turquality Danışmanlığı kapsamındaki çalışmalarla firmalar kurumsallaşma ve markalaşma olgunluk seviyelerini yükselterek Turquality programına kabul edilme şanslarını artırmaktadırlar.

Danışman’ın görevi: Yol gösterme, Rehberlik, Turquality açısından gereksinimleri hatırlatma; iyi uygulama örneklerinden bahsetme, projeyi sonuca doğru götürme liderliği + Stratejik Plan, Pazarlama Planı, Marka Stratejisini hazırlama konusunda aktif yer alma,

İşveren’in görevi: Tüm dokümanların (prosedür, talimat, yönerge vb.) dokümantasyonu ve hazırlanması (Stratejik Plan, Pazarlama Planı, Marka Stratejisi) İşveren’in işbirliği ile Danışman tarafından hazırlanacaktır.

İkinci Aşama,

• Turquality İhracat Destekleri Danışmanlığı,
• Destek Başvuru Evraklarının Hazırlanması ve Yol Göstericiliği
• Bu kapsamda aşağıda belirtmiş olduğumuz konular hizmet kapsamımızda bulunmaktadır:
• Ön onay başvurularının hazırlanması
• Harcama / Faturalandırma / Ödeme konusunda yol göstericilik
• İhracat desteği başvurularının takibi
• Değişen yönetmelik ve tebliğler hakkında sürekli bilgilendirme
• Destek Başvuru Evraklarının Hazırlanma Aşaması
• Ön onay başvurularının hazırlanması
• Sözleşme Modelleri hakkında altyapıların hazırlanması
• Harcama /Faturalandırma/ Ödeme süreçleri hakkında yol göstericilik: Her bir harcama için ayrı ayrı ön onay ve harcama sonrası ödeme başvuru dosyasının İşveren ile beraber hazırlanması,
• Başvuru Takibi: Başvuru takip sürecinin kontrol edilmesi ve bakanlıkça istenilen revizyonların hazırlanması,
• Bilgi Akışı Yönetimi: Değişen yönetmelik ve tebliğler hakkında güncel bilgilerin paylaşılması,
• Portal Verilerinin Girilmesi ve Yıllık Faaliyet Raporunun Hazırlanması
• Turquality portal verilerinin girilmesi ve ara dönem raporlarının hazırlanması aşamaları:
• Firmanızdan gerekli verilerin alınıp Turquality portal verilerinin girişinin sağlanması,
• Sistemden onaylanan harcamalar ve ödeme takvimi takibi,
• Turquality için sunulması gereken yıllık faaliyet raporunun firmanızdan verilerin temin edilerek hazırlanması,
• Turquality Yıllık Denetimleri öncesi Prova Toplantısı ile Denetime Hazırlık Yapılması.